• 115093, Москва, Большая Серпуховская, д. 44 офис 19
  • support@ibsco.ru.com

Кейс по внедрению ИБР: ТОРО

Кейс по внедрению ИБР: ТОРО

Кейс по внедрению ИБР: ТОРО
Количество показов: 256
Задачи:
  • Организовать данные ТОРО: 
  • по организационным единицам (концерн, завод);
  • по техническим местам (технические места можно подразделить по пространственным признакам (например, здание 1, здание 2), техническим (например, пресс, станина пресса, гидравлика пресса) или по функциональным, т.е. ориентированным на процесс критериям (например, полимеризация, конденсация);
  • по единицам оборудования (сети технических объектов, средств производства, транспортные средства, здания, производственные установки);
  • Обеспечить планирование ТОРО в части: 
  • формирования календарных планов, планов отдельных циклов, стратегических планов, предупредительных планов;
  • формирования технологических карт и правил ТОРО;
  • Обеспечить планирование затрат;
  • Реализовать управление мероприятиями, в том числе:
  • проверку материалов и разрешений, планирование ресурсов, группировку заказов в проекты;
  • передачу Заказа в работу, отпуск материалов, подтверждение работ;
  • закрытие заказа;
  • Обеспечить управление документооборотом, в том числе:
  • планирование работ/услуг сторонних организаций, планирование оплат, согласование;
  • управление задачами/поручениями;
  • Автоматизировать формирование отчетности:
  • по классу объектов, изготовителю, месторасположению, группе плановиков, повреждениям, статистике объекта, простоям.

Результат: 
  • подготовлены программные средства ТОРО, обеспечивающие сбор паспортных данных оборудования, формирование различных планов ремонта, выполнения мероприятий и отчетности, выполнен пилотный проект, обработаны более 100 000 ед. оборудования.

Возврат к списку