Задачи проекта автоматизировать процессы: отдела капитального строительства (ОКС), сметного отдела, отдела закупок-тендеров, договорного отдела в части::
- Формирование проекта выполнения Технических условий (в рамках выполнения исполнения Инвестиционной программы и исполнения присоединения Заявки ТП);
- Проектно-изыскательные работы (ПИР), в том числе:
- Подготовка технического задания на ПИР;
- Формирования сметы на ПИР по Инвестпрограмме;
- Проверка на непревышение УНЦов;
- Формирование Служебной записки на проведения закупки ПИР;
- Отражение факта выполнения работ на ПИР;
- Строительно-монтажных работ (СМР), в том числе:
- Подготовка ТЗ на закупку СМР по Инвестпрограмме;
- Проведение проверки непревышения УНЦов;
- Формирование служебной записки проведение закупки СМР;
- Отражение выполнения работ на ПИР;
- Договорной работы, в том числе:
- Формирование и согласование рамочных Договоров (в рамках инвестиционной программы), Договоров подрядных, Дополнительных соглашений к рамочным Договорам;
- Пересчет в новых ед. расценках нового рамочного договора;
- Отражение выполнения работ и Факт поставок/оплат ДС;
- Сметная часть, в том числе:
- Формирование калькуляции стоимости работ в рамках приказа №10 Минэнерго "Об утверждении укрупненных нормативов цены типовых технологических решений капитального строительства объектов электроэнергетики" в части объектов электросетевого хозяйства";
- Контроля заключения договоров и дополнительных соглашений с учетом согласованных единых расценок;
- Закупочная часть, в том числе:
- Формирование технического задания, проведения конкурсов;
- Отражения предложений, выбор победителя;
- Оформление и согласование протокола о выборе победителя;
- Контроль обмена документами;
- Настройка специализированных маршрутов-сценарием, обеспечивающих автоматизированный контроль исполнителей/сроков выполнения задач, документооборота;
- Интеграцию с учетной системой в части:
- Контрагентов;
- Договоров;
- Платежей;
- Актов.
- автоматизированы процессы управления ПИР, СМР в СО «МСК Энерго».
